Nuit à Saïgon, effet de flou,
Emmanuel Pham-nhu, 2005
En temps de crise, en face d’un changement inévitable, dans la tourmente d’une réorganisation rapide, prendre le temps d’une composition collective de récit permet de renouer le fil de ce qui est en train de se dérouler. Car, raconter le passé et le présent facilite la projection et la mobilisation vers le futur.
Toute organisation a son histoire, qui se crée avec ou malgré elle : un business plan, un document stratégique, un plan d’action, des licenciements… comptent et racontent à leur manière l’histoire, la vie des anonymes qui constituent l’entreprise ou l’association ; l’activité produit ses héros, ses vainqueurs, ses perdants et construit ses mythes.
Contribuer en apportant son bout d’histoire personnelle au récit collectif permet de se sentir reconnu et favorise d’autant le développement de l’organisation.
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